Wir bieten externen Lean & Agile Coach-Vordenkern und praktischer Anleitung für Teams und Führungskräfte.
Our services provide support in developing, implementing and scaling the Lean and Agile transformation strategy, roadmap and related initiatives for your organisation.
Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten des Lean & Agile Coaches?
- Lean- und Agile-Transformationsstrategie entwickeln und umsetzen: Arbeiten Sie mit der Geschäftsleitung zusammen, um die Lean- und Agile-Transformationsstrategie zu entwickeln und umzusetzen, einschließlich einer Roadmap mit Initiativen und messbaren Zielen. Stellen Sie sicher, dass die Strategie geeignete Governance-Strukturen umfasst, um ihre Umsetzung und Ausrichtung auf die allgemeinen Geschäftsziele zu unterstützen.
- Fördern und unterstützen Sie Business Excellence-Aktivitäten, um die Geschäftsleistung im definierten Verantwortungsbereich kontinuierlich zu verbessern.
- Fördern Sie eine Lean- und Agile-Kultur: Fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Experimentierens, indem Sie Lean- und Agile-Prinzipien, -Praktiken und -Werte im gesamten Unternehmen vorantreiben.
- Vordenkerrolle übernehmen: Vordenkerrolle und Fachwissen für Teams und Führungskräfte in Lean- und Agile-Methoden und -Praktiken bereitstellen. Fördere Innovation und Experimente in der Organisation. Stelle sicher, dass das Lean- und Agile-Programm und die Initiativen mit der Strategie, den Zielen und Werten der Organisation übereinstimmen und sowohl für Benutzer als auch für das Unternehmen einen Mehrwert bieten.
- Coach und Mentor : Coache und betreue Teams und Einzelpersonen in Bezug auf Lean- und Agile-Prinzipien und -Praktiken und stelle die Übereinstimmung mit der Gesamtstrategie und den Zielen der Organisation sicher.
- Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben: Bewerten und verbessern Sie kontinuierlich die Wirksamkeit des Lean- und Agile-Programms und der Initiativen und informieren Sie die Geschäftsleitung regelmäßig über den Fortschritt. Entwickeln und implementieren Sie ein Programm zur kontinuierlichen Verbesserung der Lean- und Agile-Praktiken innerhalb der Organisation.
- Zusammenarbeit und Partnerschaft fördern : Fördere die Zusammenarbeit und Partnerschaft mit anderen Funktionsbereichen in der Organisation, einschließlich HR, IT und Geschäftseinheiten, um die Ausrichtung und Integration der Lean- und Agile-Transformationsstrategie sicherzustellen.
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